Pedro, sub-gerente de uma empresa de transporte,diz que presta atenção aos humores do chefe para saber como agir:"se quisermos pedir alguma coisa,como uma folga que não esteja dentro da programação,temos que analisar seu estado de espírito.se fizermos o pedido num dia em que ele estiver de mal com a vida,pode esquecer."
Poucas pessoas sabem que a felicidade ,ou a falta dela,pode exercer um impacto sobre os outros e sobre as decisões que elas tomam.às vezes,elas nem sequer têm consciência de que estão de mau humor.
Uma das habilidades motivacionais mais eficientes é ajudar as pessoas a desenvolverem um alto grau de auto-consciência e a adotarem uma atitude positiva e feliz.Essa é uma tarefa relativamente fácil.Você só precisa prestar atenção nas coisas boas da vida.Acredite ou não,a felicidade é um simples e fácil de ser conquistado.Basta estar disposto a procurar.Se,no entanto,você se concentrar nos problemas,nas más ações e nas coisas que podem dar errado,ficará sempre de má vontade com a vida e isso se refletirá em sua expressão facial e corporal. Conseqüentemente,sua equipe também refletirá esse desânimo.
O segredo é se levantar todas as manhãs e mentalizar as coisas agradáveis que você fará naquele dia.Assim,a felicidade e a motivação tornam-se uma profecia auto-realizável-ou seja,basta olhar o lado positivo das coisas.Isso pode ser feito até mesmo durante tempos de crise.Afinal,tudo tem o seu lado positivo e sempre pode melhorar.É esse o espírito.
Dica:
- Realize uma auditoria da felicidade.Peça que as pessoas respondam com toda sinceridade:"Você é feliz no trabalho?"É importante que você busque uma solução para as questões que elas identifiquem como causa de tristeza e insatisfação.
Freermantle,david
De olho na equipe David Freermantle(tradução d Antônio Moura).-Rio de Janeiro:sexlante,2008
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